Как передавать проект по дизайну интерфейса от одного дизайнера другому
Передача проекта от одного дизайнера другому — довольно рутинное действие. По крайней мере в нашем случае. Важно относится к этому, как к небольшому проекту: инициировать, поддерживать, организовывать коммуникацию, фиксировать достижение цели. Обычно критерием приемки служит выполнение новым дизайнером первой задачи по принятому проекту и отсутствие критических вопросов.
Три главных предмета в фокусе внимания
-
Время
Нельзя просто отдать макет и сказать «пили дальше».
-
Квалификация дизайнера
Если дизайнер новый, не доверяйте внешним оценкам. Проверяйте на маленькой задаче, потянет или нет.
-
Реальная работа
Пока новый дизайнер не пощупал макет и не поработал с ним, нельзя сказать, что он принял проект.
5 советов,
как делать хорошо
- Придумайте пробную задачу
Даже если реальной задачи нет и дела передаются «про запас», придумайте маленький кусочек работы с четкой постановкой и финалом. В процессе работы у дизайнера появятся вопросы, всплывут разные технические моменты. А без конкретной задачи это будет фейковая передача.
- Продавайте проект новому дизайнеру
Особенно критично, если проект в критическом состоянии. «Спаси нас» продается хуже, чем «смотри, какая изначально интересная задача».
- Заплатите прошлому дизайнеру, чтобы он был в доступе
Критично, если работа велась с фрилансером или предыдущий дизайнер увольняется. Вопросы к нему точно будут и какое-то участие потребуется. Даже если дизайнер обещает оставаться на связи, в жизни бывает всякое — забил, забыл, не успел. Деньги в этом месте неплохо мотивируют.
- Дайте огласку происходящему
Сообщайте о смене дизайнера и команде, и заказчику. Рефлекторно этот факт все стараются скрыть, но ведь все равно он станет известен. Преподносите это как бонус: свежий взгляд, другой набор узких скиллов. Как минимум, это можно продать как норму, потому что это и есть норма.
- Относитесь к передаче, как к микропроекту
Распоряжения недостаточно. Нужно обеспечит ресурсы, проконтролировать, убедиться, что один дизайнер все передал, а второй все принял.
Например
Когда меняется задача, то это может потребовать смены дизайнера.
По мере трансформации проекта, меняли команду дизайнеров исходя из текущих задач.
Хороший образец
Смена задачи потребовала смены команды, а сама задача — подключения дизайнеров с разными скилами.
Так делать не надо
«Найди там макеты в Фигме и сам поговори с кем надо»
Инструменты
Шпаргалка по материалам проекта
Ссылки на все материалы и пояснения, что с ними делать или не делать.
Живой разговор
Без него сложно, это единственный синхронный способ коммуникации.
Бэкапы
Подстрахуют, если новый дизайнер не справится и даже что-то испортит.
Чистый лист
Возможно, новому дизайнеру будет проще начать с нового файла. Это возможно на небольших проектах или на начальных стадиях.
Главное понять и принять, что передача проекта от дизайнеру к дизайнеру — это ответственность менеджера или арт-директора. Хуже всего, когда передача случается без участия третьего человека. Хотя бы кто-то должен присматривать за этим процессом со стороны.
Наталья Прокофьева, генеральный директор «Собаки Павловой»
Другие шпаргалки
Ищете подрядчика или команду?
Давайте обсудим вашу задачу.
Хотите у нас научиться?
1000+ упражнений по дизайну интерфейсов.
eduhund.com
Собака Павлова
На сайте есть упоминания социальных сетей, признанных на территории РФ экстремистскими организациями
Кое-что показываем и рассказываем на весь интернет
, интересное в 
, полезное на 
Санкт-Петербург • Подгорица • Хайфа
Адрес для почтовых отправлений: 194291, Санкт-Петербург, ул Руднева, д. 9 к. 3 литера А, кв. 169